Gemeente Enschede kiest opnieuw voor incompany opleiding project Control van PCO
Vorig jaar heeft PCO voor de gemeente Enschede met succes een incompany opleidingstraject verzorgd. Na evaluatie door de opdrachtgever heeft de gemeente Enschede opnieuw besloten een incompany opleiding door PCO te laten verzorgen.
08 maart 2010
PCO adviseert een grote internationale hulporganisatie
Een grote internationale hulporganisatie heeft aan PCO Advies BV gevraagd om te adviseren hoe de beheersing van de internationale hulpverleningsprojecten te verbeteren. Dit betreft zowel de acute noodhulpprojecten als de (langer durende) opbouwprojecten. Een bijzondere uitdaging omdat deze projecten vooral zijn bedoeld om mensen in moeilijke omstandigheden te helpen, maar tevens vereist is om aantoonbaar beheerst met geld en middelen van sponsor organisaties en donoren om te gaan. Een ingewikkelde interface tussen de complexe verantwoording van een NGO en de daadwerkelijke noodhulp in verre landen. PCO ontwikkelt een aanpak inclusief instrumentarium waarmee beide werelden hun projecten in control krijgen zonder aan daadkracht te verliezen en in bureaucratie te verzanden.
08 maart 2010
Ministerie van Verkeer & Waterstaat HSL-Zuid
Ministerie van Verkeer & Waterstaat HSL-Zuid
23 december 2009
"geeft inzicht"
"geeft stof tot nadenken"
"inspirerend en leerzaam"
"praktijkverhalen .... waren heel waardevol"
"goede en plezierige cursus"
"goed om praktijkervaringen van docenten en cursisten te horen en te toetsen aan eigen ervaringen"
Enkele reacties van onze studenten na het volgen van één van onze opleidingen.
PCO Kennis is dé kennisspecialist voor opleidingen en trainingen op het gebied van sturen en beheersen van projecten. Vanuit een uniek meervoudig perspectief (bedrijfskundig en financieel) schenken wij in onze opleidingen en trainingen aandacht aan het dynamische en weerbarstige gedrag van projecten in relatie tot de rest van de organisatie.
Het uitgangspunt van al onze opleidingen en trainingen is: theorie met een duidelijke koppeling naar de praktijk die toepasbaar is binnen uw organisatie. Enkele opleidingen, trainingen en workshops zijn:
Een grote internationale hulporganisatie heeft aan PCO Advies BV gevraagd om te adviseren hoe de beheersing van de internationale hulpverleningsprojecten te verbeteren. Dit betreft zowel de acute noodhulpprojecten als de (langer durende) opbouwprojecten. Een bijzondere uitdaging omdat deze projecten vooral zijn bedoeld om mensen in moeilijke omstandigheden te helpen, maar tevens vereist is om aantoonbaar beheerst met geld en middelen van sponsor organisaties en donoren om te gaan. Een ingewikkelde interface tussen de complexe verantwoording van een NGO en de daadwerkelijke noodhulp in verre landen. PCO ontwikkelt een aanpak inclusief instrumentarium waarmee beide werelden hun projecten in control krijgen zonder aan daadkracht te verliezen en in bureaucratie te verzanden.