Dé opleiding voor de senior projectcontroller
Bent u een ervaren projectcontroller? En op zoek naar een opleiding waar u leert voor de grootste en meest complexe projecten de projectbeheersing succesvol op te zetten en in te voeren? U wilt graag behoren tot de top in uw vakgebied?
05 april 2012
Blog over projectcontrol gerelateerde onderwerpen.
20 februari 2012
Docent Karel de Bakker wint Innovatie Award 2011
PCO Kennis docent Karel de Bakker wint Innovatie Award 2011
07 februari 2012
-Tijd is geld-
Het bepalen van de werkelijke voortgang van een project is meestal een lastige taak. Vaak wordt dan ook alleen naar de planning of het budget gekeken. Het zou een hele verbetering zijn als tegelijkertijd zowel naar de planning als het budget wordt gekeken.
Earned Value is bij uitstek de techniek die de beheersaspecten tijd en geld combineert. Earned Value is niet alleen een methode om de voortgang van projecten te meten; het is ook een manier om deze voortgang zichtbaar te maken en helpt bij het inschatten van prognoses. Daarmee is het een waardevolle methode om te helpen bij het sturen van uw project(en). Naast de waarde voor het sturen van uw project(en) kan Earned Value ook een belangrijke input geven bij het inschatten van het Onderhanden werk.
Het EMC in Rotterdam behoort tot de toonaangevende medische instituten in de wereld. Om haar positie te behouden en te versterken wordt er de komende jaren geïnvesteerd in een complete renovatie en nieuwbouw van het medisch centrum en aanliggende faciliteiten en gebouwen. De totale investering beloopt meer dan 1 miljard Euro, de bouw is gestart en het project wordt in fasen uitgevoerd tot aan 2018. Dan staat een medisch centrum wat zich meten kan met de besten ter wereld. Een cruciale functie voor het goed functioneren is het Energie Management & Control Systeem (EMCS). Voor het ontwerp, leveren en in bedrijf stellen is het gespecialiseerde bedrijf Datawatt gekozen. PCO Advies BV is door Datawatt gevraagd om de rol van projectmanager in te vullen en om projectleiders en specialisten van de organisatie te coachen en te begeleiden op het gebied van projectmanagement van een dergelijk groot en complex project. Meer informatie over het project: http://www.erasmusmc.nl/nieuwbouw/
Op 9 september jl. vond in Maastricht een hoorzitting plaats naar aanleiding van de ontwikkelingen bij woningcorporaties en in het bijzonder de gevolgen van de verliezen van Servatius ten gevolge van het mislukte campus project. De corporaties hebben het voornemen om meer woningen te verkopen uit hun bestand bezit; dit heeft impact op de woningmarkt in Maastricht en omstreken. De commissie Stadsontwikkeling hoorde in een openbare zitting de betrokkenen, belanghebbenden en experts uit de volkshuisvesting. PCO Advies BV is gevraagd om een analyse te maken van de inbreng en hierover een rapport te schrijven voor de gemeente.
Aon en Project Control Online verzorgen bijeenkomst voor HEAD
PCO Advies ondersteunt grote gemeentelijke dienst in Rotterdam . De voornaamste taken zijn het coördineren van de aanbesteding, het opstellen van bestekken en verzorging van de invoering. Bij deze dienstverlening staan het verder verbeteren van de kwaliteit van de inkoopprocessen centraal.