Terug

Opleiding Project Control (OPC)

De praktijkgerichte Opleiding Project Control (OPC) biedt een gedegen kennismaking met het vakgebied Project Control. Vanuit een uniek meervoudig perspectief (bedrijfskundig en financieel) schenkt de opleiding aandacht aan het dynamische en weerbarstige gedrag van projecten in relatie tot de rest van de organisatie. Onze praktijkgerichte Opleiding Project Control (OPC) draagt bij aan, naast het ontwikkelen van een volledige visie op projectcontrol, het beheersen van risicovolle projecten in een organisatie. Hiermee wordt de grip op het project vergroot en zullen projecten vaker binnen budget, op tijd en met het gewenste resultaat worden opgeleverd.

Doelgroep
Leerdoelen
Programma
Informatie

Doelgroep

De Opleiding Project Control (OPC) is geschikt voor iedereen die in zijn of haar werk te maken krijgt met het sturen en beheersen van grote en kleine projecten en projecten uit diverse sectoren. Controllers, managers, administrateurs, specialisten, financieel managers, hoofden administratie, accountants; een ieder die in haar organisatie belang heeft bij het effectief besturen en beheersen van projecten zal baat hebben bij deze opleiding.

Als instapniveau voor de Opleiding Project Control hanteren wij MBO / HBO met enkele jaren (project-) werkervaring. De Opleiding Project Control (OPC) is geschikt voor iedereen die in zijn of haar werk te maken krijgt met het sturen en beheersen van grote en kleine projecten en projecten uit diverse sectoren. Controllers, managers,

Leerdoelen

Je leert

  • over organisatieleer en de dynamiek van projecten
  • de huidige projecten in kaart te brengen en te analyseren
  • relaties te leggen met andere processen binnen en buitende organisatie
  • hoe en waarom mensen succesvol samenwerken inprojectteams
  • over de essentie van projectmanagement met focus opbeheerste uitvoering en behoud van resultaatgerichtheid
  • de klassieke beheersaspecten Tijd, Geld, Kwaliteit, Organisatie, Informatie en Risico’s integraal en in samenhang te hanteren
  • handige tips uit de praktijk

Resultaat

Na het volgen van de OPC heb je een brede kijk op projectbeheersing. Je bent in staat om op een succesvolle manier projectcontrol toe te passen en binnen jouw organisatie de projecten (groot of klein) te beheersen. Je vergroot de grip op jouw projecten en hiermee zullen projecten vaker binnen budget, op tijd en met het gewenste resultaat worden opgeleverd. Managers en controllers kunnen aantonen dat hun projecten op professionele wijze wordenbestuurd en beheerst.

De Opleiding Project Control biedt je de mogelijkheid om het diploma te behalen: 

‘Opleiding Project Control’

Naast verplichte aanwezigheid tijdens alle lessen legt je een schriftelijk examen af aan het einde van de opleiding. Dit examen wordt aangeboden via een afgesloten E-learning omgeving en je bantwoord de vragen in je eigen tijd en vanaf je eigen locatie. Je krijgt hiervoor een uur de tijd. Al je dit examen met goed gevolg aflegt en je bent alle avonden aanwezig geweest, ontvang je het officiële OPC-diploma. Deelnemers die het examen niet (wensen) af te leggen ontvangen een certificaat.

Garantie

PCO Kennis biedt haar cursisten een unieke garantie. Lukt het niet om alle lessen aanwezig te zijn dan kan je deze tijdens een volgende cyclus  inhalen (kosten €35,- per avond) mits er plaatsen vrij zijn en in overleg met onze opleidingscoördinator.  Als je niet slaagt voor het schriftelijke examen dan mag je een herexamen doen tegen een gereduceerd tarief.

Programma

Het programma is uniek en opgebouwd vanuit een visie op integrale projectbeheersing. Het is zoveel als mogelijk afgestemd op de eisen van de National Competence Baseline (NCB) van de International Project Management Association (IPMA) en aangevuld met uniek eigen ontwikkeld materiaal en casuïstiek.

In 9 avonden wordt het volgende opleidingsprogramma aangeboden:

1)     Project Control
2)     Projectmensen
3)     Business Case 
4)     Projectmanagement
5)     Financiële ruggengraat van het project
6)     Project risicomanagement
7)     Informatiebeheersing en kwaliteit
8)     Monitoren van Projectvoortgang
9)     Contracting

De inhoud van de lessen staat in de brochure beschreven.

Werkvormen

  • hoorcolleges
  • casuïstiek (actuele projecten en door de deelnemers uit hun werksituatie in te brengen)
  • oefeningen
  • rollenspellen

Docenten

De lessen worden gegeven door gerenommeerde experts op het gebied van projectbeheersing. Zij zijn ieder specialist op hun eigen vakgebied.
 

Informatie

Start Voor- en najaar  
Duur 9 dagdelen
Locatie Utrecht BCN, Daltonlaan 100
Investering € 3.195,- 
 
  • inclusief toegang tot het E-learningsysteem, waar het lesmateriaal staat
  • inclusief maaltijd, koffie, thee, fris en versnapering
  • exclusief examenkosten optioneel (€ 150,-)
  • prijzen exclusief BTW
PE uren Het volgen van de OPC geeft aangesloten NBA-leden recht op 35 PE-uren
Lesdata 2016 9 dinsdagavonden van 18.30 - 22.00 uur
Les Datum Onderwerp
1 13 september Project Control
2 20 september Projectmensen
3 27 september Business Case
4 04 oktober Projectmanagement
5 11 oktober Financiële ruggengraat van het project
6 01 november Project risicomanagement
7 08 november Informatiebeheersing en kwaliteit
8 15 november Monitoren van projectvoortgang
9 22 november Contracting
Terug
download brochure
Start: 13 sep 2016, BCN, Daltonlaan 100, Utrecht
Start: 06 okt 2016, BCN, Daltonlaan 100, Utrecht
35
9 avonden
8+
3195.00

Zijn er vragen?
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Ik help je graag verder.

info@pcokennis.nl
033 750 15 01033 750 15 01
Marjan Kemperman