Boardroom Project Management

Boardroom Project Management

Waarom bestuurders hun projectensturing consequent moeten professionaliseren

Duizenden werknemers, een enorme brok inhoud en een haast onmogelijke reeks instrumenten maken het sturen en beheersen van een concern een hele opgave. Daarom nemen steeds meer managers hun toevlucht tot projecten als dé vorm waarin ze hun uitdagingen en problemen organiseren. Vanwege de toenemende dynamiek en kortere cycli waarmee organisaties te maken krijgen, is dit een verstandige keuze. Wel neemt hierdoor het projectengehalte in organisaties toe. Bestuurders kunnen dan ook veel winnen wanneer zij de kennis en vaardigheden die met projectportfolio’s gemoeid zijn, consequent en professioneel verbeteren. Deze consequente professionalisering wordt Boardroom Project Management (BPM) genoemd. Lees verder...

→  Ga terug

Referenties / projecten

 
 

Schiphol Opleiding Project Control (incompany)

Schiphol Opleiding Project Control (incompany)

→  Lees meer

 

Vacature Trainer / Docent

PCO Kennis B.V. zoekt een trainer / docent Project Control

→  Lees meer

 

TenneT TSO kiest opnieuw voor Opleiding Project Control

TenneT TSO kiest opnieuw voor Opleiding Project Control

→  Lees meer

 

Gemeentewerken Rotterdam: Incompany Opleiding Project Control

Gemeentewerken Rotterdam: Incompany Opleiding Project Control

→  Lees meer

 

Mobilis volgt Opleiding Project Control

Mobilis volgt Opleiding Project Control

→  Lees meer