Project Portfolio Management, maar dan net even anders.

Project Portfolio Management, maar dan net even anders.

Project Portfolio Management, maar dan net even anders.

Project Portfolio Management wordt voor een belangrijk deel gedreven door de noodzaak om keuzen te maken vanwege de beperkte hoeveelheid middelen voor de uitvoering van projecten. Naast toetsing van projecten aan hun business case zijn het doorgaans budgettaire beperkingen die het selecteren en prioriteren binnen het portfolio noodzakelijk maken. Maar hoe geef je het projectportfolio vorm als niet het budget, maar de capaciteit de beperkende factor is? Capaciteit die niet te vertalen is naar budget omdat het hier de beschikbare releasemomenten van IT-applicaties betreft. In dit artikel een praktijkvoorbeeld van Project Portfolio Management waarin het keuzeproces niet de uitvoering van projecten betreft, maar de invoering van de projectresultaten. Lees verder...

→  Ga terug

Referenties / projecten

 
 

TenneT TSO kiest opnieuw voor Opleiding Project Control

TenneT TSO kiest opnieuw voor Opleiding Project Control

→  Lees meer

 

Schiphol Opleiding Project Control (incompany)

Schiphol Opleiding Project Control (incompany)

→  Lees meer

 

Gemeentewerken Rotterdam: Incompany Opleiding Project Control

Gemeentewerken Rotterdam: Incompany Opleiding Project Control

→  Lees meer

 

Vacature Trainer / Docent

PCO Kennis B.V. zoekt een trainer / docent Project Control

→  Lees meer

 

Mobilis volgt Opleiding Project Control

Mobilis volgt Opleiding Project Control

→  Lees meer