Terug

Opleiding Project Management Ondersteuner (PMO)

Projecten zijn dynamische organisatievormen, waarin mensen samenwerken aan een uitdagend resultaat. De middelen en de beschikbare tijd zijn beperkt. In projecten werken mensen samen, specialisten en managers, collega’s binnen en buiten de projectorganisatie.

Omdat projectenwerk zo afwijkend en uitdagend is vraagt het om teamleden die gedegen en betrouwbare ondersteuning bieden aan de projectmanager en aan elkaar. Op tijd leveren, servicegericht en flexibel zijn, meedenken en resultaatgericht support geven, dat zijn de uitdagingen waar projectondersteuners voor staan. Goede projectondersteuners dragen bij aan het behalen van projectsuccessen. Hiervoor zijn samenwerken, pro-activiteit en doorzettingsvermogen kernwoorden.

rol van de projectondersteuner

De rol van de projectondersteuner in het team is onmisbaar en uitdagend, maar niet eenvoudig. Een projectondersteuner heeft behoefte aan een goede basis voor het succesvol opzetten, structureren en beheersen van de projecten.

Begrip van theoretische zaken als projectfinanciën, planning en informatiebeheersing is een must evenals het kunnen beschikken over de juiste vaardigheden om het project en het team goed te ondersteunen.

De opleiding Project Management Ondersteuner (PMO) geeft meer inzicht in - en begrip voor de belangrijkste onderdelen van het werk van de projectondersteuner. Door een prettige combinatie van theorie en praktijkoefeningen wordt je kennis verdiept.

Doelgroep
Leerdoelen
Programma
Informatie

Doelgroep

De opleiding is een goede basis voor iedereen die zich bezighoudt met ondersteunende werkzaamheden bij projectorganisaties of binnen projectteams.

Denk hierbij aan:

  • project management ondersteuners
  • projectadministrateurs
  • projectteamleden
  • junior projectcontrollers
  • projectassistenten
  • projectsecretaresses
  • projectcoördinatoren
  • projectmedewerkers
  • administratief medewerkers

De opleiding is tevens geschikt voor mensen die voor het eerst met projecten in aanraking komen en de post-HBO Opleiding Project Control willen volgen.

Leerdoelen

  • de basisbegrippen en werkwijzen binnen projecten
  • over de bijzondere aanpak en ondersteuning die projecten succesvol kunnen maken
  • over het opzetten van informatiesystemen, (project)administraties en kwaliteitsbewaking bij projecten
  • de samenhang te begrijpen tussen de diverse aspecten van projectbeheersing
  • je eigen project-risicobeheersingssysteem op te zetten

Na het volgen van deze opleiding ben je in staat om op een succesvolle manier alle aspecten van projectcondersteuning toe te passen op jouw projecten (groot of klein) binnen je eigen (project-) organisatie.

Diploma

De opleiding Project Management Ondersteuner bied je de mogelijkheid om het diploma te behalen:

‘Opleiding Project Management Ondersteuner’

Je sluit de opleiding Project Management Ondersteuner af met een online examen. Dit examen wordt je aangeboden in een afgesloten E-learning omgeving.

Om deel te kunnen nemen aan het examen mag je maximaal één les missen. Wanneer je het examen met goed gevolg afrondt, ontvang je een officieel diploma. Je hebt hiermee een door het bedrijfsleven hoog gewaardeerd diploma in huis. Deelnemers die het examen niet halen of maken, ontvangen een certificaat.

Programma

Vaak heb je als projectondersteuner niet te maken met alle aspecten van projectbeheersing, maar om nog effectiever te functioneren is het belangrijk om toch kennis te nemen van de vele interessante facetten van de bedrijfsvoering van projecten en projectorganisaties.

In deze opleiding wordt aandacht besteed aan al deze elementen. Ook de vereiste vaardigheden voor de ondersteuner zijn onderdeel van het lesprogramma.

De opleiding Project Management Ondersteuner biedt de deelnemers een goede voorbereiding op de post-HBO Opleiding Project Control.

In de brochure tref je meer informatie over de inhoud van de lessen.

Docenten

De lessen worden gegeven door gerenommeerde experts in projectbeheersing. Zij zijn ieder specialist op hun eigen vakgebied.

Werkvormen

  • hoorcolleges
  • casuïstiek (actuele projecten die vaak door de deelnemers zelf uit hun werksituatie worden ingebracht)
  • oefeningen
  • rollenspellen

Informatie

De dagopleiding PMO

Start Voor- en najaar
Lestijden dinsdag- of donderdagmiddag van 13.30 tot 17.00 uur
Duur 4 dagdelen
Locatie Start 17 mei 2018 - Utrecht (BCN, Daltonlaan 100)
Start 30 oktober 2018 - Utrecht (BCN, Daltonlaan 100)
Investering € 995.-
 
  • inclusief toegang tot het E-learningsysteem, waar het lesmateriaal staat
  • inclusief koffie, thee, fris en versnapering (*)
  • exclusief examenkosten optioneel (€ 150,-)
  • prijzen exclusief BTW
* optioneel kun je voorafgaand aan de opleiding gebruik maken van het lunchbuffet bij BCN; graag opgeven bij aanmelding.
PE-uren Het volgen van de PMO geeft aangesloten NBA-leden recht op 14 PE-uren
Lesdata 2018 Start 17 mei 2018
Start 30 oktober 2018
 Les Utrecht
(middag)
Utrecht
(middag)
Onderwerp
 1 17 mei 30 okt Sturen en beheersen van projecten
 2 24 mei 06 nov De Pro-actieve projectondersteuner
 3 31 mei 13 nov Business Case & projectmanagement

 4 07 jun 20 nov Planningen begrijpen  & risicomanagement
 Examen 21 jun 04 dec  

De opleiding Project Management Ondersteuner (PMO) is ontwikkeld door PCO Kennis, wij bieden deze opleiding ook aan via het verkoopkanaal Alex van Groningen.

Terug
download brochure
Start: 17 mei 2018, BCN, Daltonlaan 100, Utrecht
Start: 30 okt 2018, BCN, Daltonlaan 100, Utrecht
14
4 dagdelen
8+
995.00

Zijn er vragen?
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Ik help je graag verder.

karin@pcokennis.nl
06 - 28 57 41 4806 - 28 57 41 48
Karin Hof

Meer over deze opleiding in dit filmpje