Trainingen

Het beheersen van de factor Tijd bij projecten en projectorganisaties is een pijler onder integrale projectbeheersing. Het opstellen van een planning en het monitoren van de voortgang van een project raakt aan andere belangrijke beheersaspecten als Geld, Risico’s en technische voortgang.

Een businesscase komt pas echt tot leven als je hem sámen hebt gecreëerd en ook in één zin kunt samenvatten. Zodat IEDEREEN hem begrijpt. Een unieke & inspirerende training over leiderschap, management & communicatie.

Ben jij een ervaren expert in project control of projectbeheersing? Dan is deelname aan het 2 daagse programma senior projectbeheersing iets voor jou! Twee dagen lang, inclusief diner, avondprogramma , overnachting, ontbijt en 2x lunch.

Projectrisicobeheersing is voor veel organisaties een grote uitdaging. Hoe zet je dit op? Welke keuzes maak je? Welke instrumenten gebruik je? Projectrisicobeheersing is voor veel organisaties een grote uitdaging. Hoe zet je dit op? Welke keuzes maak je? Welke instrumenten gebruik je?

In deze training sta jij centraal. Wat zijn bij jou de situaties waarin je meer invloed wilt uitoefenen? Wat zijn jouw leerdoelen als Projectcontroller? Na een korte theoretische inleiding ga je telkens aan de slag met oefeningen en simulaties.

Op interactieve wijze brengen we de dynamiek in kaart van de positie van projectcontroller(s) in relatie tot het project, de organisatie en de klant. Hoe kom je over op een ander? Hoe kan je helder ‘verkopen’ wie je bent en wat je te bieden hebt?

Het geheim van een succesvol team. Wanneer is een project succesvol? Er zijn duizenden boeken over geschreven, maar vaak beschrijven ze slechts procedures, richtlijnen en /of standaarden die helpen om een project te laten slagen. Ze gaan bijna allemaal voorbij aan de belangrijkste factor ...

In deze training staan jij en de werkgesprekken die jij moeilijk en lasting vindt centraal. Aan de hand van door jou, en de andere deelnemers, ingebrachte voorbeelden van lastige werkgesprekken, zullen we met elkaar aan het werk gaan.

Je wilt graag effectiever leren communiceren met anderen en je wilt je invloed vergroten. Daarvoor is nodig dat je jezelf goed kent zodat je je eigen stijl van communiceren ontwikkelt. Een stijl die bij jou past, je ontwikkelt natuurlijk leiderschap.

In deze assertiviteitstraining sta jij centraal. Wat zijn de lastige (dagelijkse) situaties waar jij tegenaan loopt? Wat zijn jouw leerdoelen als Projectcontroller? In het ‘doen’ laat je zien wie je ‘bent’ en je leert vooral door te doen. Na een korte theoretische inleiding ga je telkens aan de slag met oefeningen en simulaties. Op een stimulerende en activerende manier leer je je gedrag zodanig te veranderen dat je je nieuwe vaardigheden direct in de praktijk op je werk kunt toepassen. We maken ook gebruik van een trainingsacteur, zodat de situaties, waar je moeite mee hebt zo realistisch mogelijk worden nagebootst. Op deze manier ervaar je ook de invloed van non-verbaal gedrag.