Trainingen

Ons aanbod:

Projecten Plannen

Het beheersen van de factor Tijd bij projecten en projectorganisaties is een pijler onder integrale projectbeheersing. Het opstellen van een planning en het monitoren van de voortgang van een project raakt aan andere belangrijke beheersaspecten als Geld, Risico’s en technische voortgang.

download brochure
data volgen (mei & juni) 4 dagdelen1750.0014

De businesscase als succesfactor voor projecten

Een businesscase komt pas echt tot leven als je hem sámen hebt gecreëerd en ook in één zin kunt samenvatten. Zodat IEDEREEN hem begrijpt. Een unieke & inspirerende training over leiderschap, management & communicatie.

download brochure
24 & 25 mrt, 6 & 7 okt 20204 dagdelen1750.0014

Toptraining senior projectbeheersing

Ben jij een ervaren expert in project control of projectbeheersing? Dan is deelname aan het 2 daagse programma senior projectbeheersing iets voor jou! Twee dagen lang, inclusief diner, avondprogramma , overnachting, ontbijt en 2x lunch.

download brochure
11 & 12 juni 20202 dagen1895.00

Projectrisicobeheersing

Projectrisicobeheersing is voor veel organisaties een grote uitdaging. Hoe zet je dit op? Welke keuzes maak je? Welke instrumenten gebruik je? Projectrisicobeheersing is voor veel organisaties een grote uitdaging. Hoe zet je dit op? Welke keuzes maak je? Welke instrumenten gebruik je?

download brochure
3 mrt & 14 apr 20204 dagdelen1750.0014

Effectief beïnvloeden

In deze training sta jij centraal. Wat zijn bij jou de situaties waarin je meer invloed wilt uitoefenen? Wat zijn jouw leerdoelen als Projectcontroller? Na een korte theoretische inleiding ga je telkens aan de slag met oefeningen en simulaties.

download brochure
9 & 10 juni 20202 dagen (4 dagdelen)1750.00

Positioneren & Profileren

Op interactieve wijze brengen we de dynamiek in kaart van de positie van projectcontroller(s) in relatie tot het project, de organisatie en de klant. Hoe kom je over op een ander? Hoe kan je helder ‘verkopen’ wie je bent en wat je te bieden hebt?

download brochure
Alleen op aanvraag4 dagdelen1750.00

Top (Project)Team met Belbin!

Het geheim van een succesvol team. Wanneer is een project succesvol? Er zijn duizenden boeken over geschreven, maar vaak beschrijven ze slechts procedures, richtlijnen en /of standaarden die helpen om een project te laten slagen. Ze gaan bijna allemaal voorbij aan de belangrijkste factor ...

download brochure
Alleen op aanvraag4 dagdelen1750.00

Een goed werkgesprek

In deze training staan jij en de werkgesprekken die jij moeilijk en lasting vindt centraal. Aan de hand van door jou, en de andere deelnemers, ingebrachte voorbeelden van lastige werkgesprekken, zullen we met elkaar aan het werk gaan.

download brochure
Alleen op aanvraag4 dagdelen1750.00

Transactionele analyse in projecten

Je wilt graag effectiever leren communiceren met anderen en je wilt je invloed vergroten. Daarvoor is nodig dat je jezelf goed kent zodat je je eigen stijl van communiceren ontwikkelt. Een stijl die bij jou past, je ontwikkelt natuurlijk leiderschap.

download brochure
Alleen op aanvraag4 dagdelen1750.00

Assertiviteit

In deze assertiviteitstraining sta jij centraal. Wat zijn de lastige (dagelijkse) situaties waar jij tegenaan loopt? Wat zijn jouw leerdoelen als Projectcontroller? In het ‘doen’ laat je zien wie je ‘bent’ en je leert vooral door te doen. Na een korte theoretische inleiding ga je telkens aan de slag met oefeningen en simulaties. Op een stimulerende en activerende manier leer je je gedrag zodanig te veranderen dat je je nieuwe vaardigheden direct in de praktijk op je werk kunt toepassen. We maken ook gebruik van een trainingsacteur, zodat de situaties, waar je moeite mee hebt zo realistisch mogelijk worden nagebootst. Op deze manier ervaar je ook de invloed van non-verbaal gedrag.

download brochure
31 mrt & 1 apr 2020 4 dagdelen1750.009

Kwaliteitserkenningen

lees meer

Referenties

Blog

  • Proficiat Carla Vogelaar met de RPC-titel!

    Op maandag 10-2-2020 verdedigde Carla met succes haar Action Learning Paper voor de 1e begeleider Michael Blokland en de 2e begeleider Eric Kemperman. 17 feb 2020

  • ‘Contracting’ belangrijk voor de projectcontroller

    Project Control, of liever, integrale projectbeheersing, onderscheidt zich van andere ‘control’ onderdelen door de brede definitie van ‘beheersing’ en de relaties met andere inhoudelijke disciplines. 13 jan 2020

  • Project Control opleiden ‘future proof’

    Hoe gaan we om met de schijnbare tegenstelling tussen flexibiliteit en beheersing binnen de onontkoombare vernieuwingen in ons vakgebied projectbeheersing? Hoe houden en krijgen we de projectbeheersing zowel flexibel als betrouwbaar, terwijl de nieuwste technieken in rap tempo worden toegepast in projecten. 11 jan 2020

  • Hoe de businesscase 'het stuurwiel van het project is...'

    Wij stelden Michiel van de Molen, auteur van het boek ‘Waarom doen we dit eigenlijk?’ de volgende vragen over zijn 2-daagse training Business-case als succesfactor voor projecten! 11 dec 2019

  • Training business development in Oeganda

    Eind november is er een training business development verzorgd voor startende ondernemers uit de omgeving van Fort Portal – Oeganda. 02 dec 2019

lees ons hele blog